Gerechte Bezahlung, klare Regeln, kein Verhandlungstheater: Bei openPetition ist das Gehalt kein Geheimnis, sondern Teil unserer demokratischen und transparenten Kultur. Mit einer Formel kann jede Person nachvollziehen, wie viel Gehalt es gibt.
Warum wir Gehalt anders denken
Bei openPetition setzen wir auf ein transparentes Gehaltssystem, das für alle nachvollziehbar ist – für Bewerbende wie für Mitarbeitende. Denn gute Arbeit verdient faire Bedingungen, ohne dass Verhandlungsgeschick oder Statusdenken eine Rolle spielen.
Als Betreiber einer digitalen Plattform sind Gehälter bei openPetition der mit Abstand größte Kostenfaktor. Als spendenfinanziertes Sozialunternehmen haben wir eine besondere Verpflichtung, Spendengelder verantwortungsvoll einzusetzen.
Das Gehalt ist so bemessen, dass es openPetition ermöglicht, qualifizierte und engagierte Mitarbeitende zu finden. Gleichzeitig kann das Gehalt nicht der primäre Anreiz sein, für openPetition zu arbeiten.
Teamerfolg
Anders als sonst üblich, spielt die individuelle Leistung keine Rolle bei der Höhe des Gehalts. Die leistungsorientierte Arbeit im Team ist Grundvoraussetzung für alle, die bei openPetition arbeiten. Wer die erwartete Leistungsbereitschaft für den Teamerfolg in seiner Rolle auf Dauer nicht aufbringen kann, der hat noch nicht seine richtige Rolle oder die richtige Firma gefunden, die zu ihm passt.
Unsere Prinzipien auf einen Blick
- Keine individuellen Gehaltsverhandlungen
- Offen kommunizierte Basisgehälter für jede Rolle
- Gleicher Lohn für gleiche Arbeit: Kein Gender-Pay-Gap
- Keine Boni, keine variablen Gehaltsbestandteile
- Unbefristete Verträge für alle
- Teilzeit ab 30 Std./Woche, Sabbaticals möglich
So funktioniert unser Gehaltsschema
Das openSalary-Modell basiert auf drei Faktoren: Der fachlichen Rolle samt Verantwortungsebene, der Berufserfahrung in dieser Rolle und der Zugehörigkeit zu openPetition. Gemeinsam haben wir eine Formel entwickelt, die faire und verantwortungsvolle Gehälter ermöglicht.
Die Formel: Gehalt = Basisgehalt + Berufserfahrung + Betriebszugehörigkeit
- Basisgehalt: laut Tabelle (z. B. Softwareentwicklung: 49.583 €)
- Berufserfahrung:
- 2,5% p.a. für die ersten 5 Jahre
- 2% p.a. für Jahr 6–10
- 1% p.a. für Jahr 11–15
- Betriebszugehörigkeit:
- 1,5% p.a. für die ersten 5 Jahre
- 1% p.a. für Jahr 6–10
- 0,5% p.a. für Jahr 11–15
Basisgehälter bei openPetition (Vollzeit, brutto, Stand 2025/26)
| Fachliche Rolle | Verantwortungsebene | Basisgehalt 2025/2026 |
| Team Redaktion | Mitarbeitskraft | 42.144 € |
| Team Advocacy | Mitarbeitskraft | 44.746 € |
| Team Softwareentwicklung | Mitarbeitskraft | 49.583 € |
| n/a | Führungskraft | 57.329 € |
| n/a | Geschäftsführung | 89.433 € |
Hinweis: Das höchste Basisgehalt darf maximal das Dreifache des niedrigsten betragen.
Verantwortung statt Hierarchie
Wir arbeiten nicht hierarchisch, sondern nach dem soziokratischen Prinzip. Unsere Verantwortungsebenen sind keine Machtpositionen, sondern spiegeln den Umfang an übernommener Verantwortung wider – von Auszubildenden bis zur Geschäftsführung.
Ebene 1: Auszubildende
- Eigenverantwortliches Arbeiten für übertragene Aufgaben
- Leistungsbereitschaft, Can-Do Mentalität, Helfen wo gerade Hilfe gebraucht wird, Übernahme von anfallenden administrativen Aufgaben
- Reporting der Arbeitsergebnisse an das Team
- Kontinuierliche Verbesserung der eigenen Arbeitsprozesse und Arbeitswerkzeuge
- Respektvollen, wertschätzenden und niveauvollen Umgang mit allen Kollegen
- Offenheit, Ehrlichkeit, Nachvollziehbarkeit der eigenen Handlungen und Motivationen
- Einhaltung der Teamregeln, Einhaltung von vereinbarten Terminen, fristgerechte Lieferung von vereinbarten Aufgaben
- Schrittweise neue Aufgabenfelder und Verantwortungsbereiche übernehmen
- Mission & Ziele von oP verinnerlichen
- Selbstorganisation, Priorisierung der übernommenen Aufgaben entsprechend der laufenden Maßnahmen zur Erfüllung der strategischen Ziele von openPetition
- Absprache im Team über alle relevanten Arbeitsschritte
- während der Kernarbeitszeiten jederzeit ansprechbar für alle Mitarbeiter des Teams
- Mehraugenprinzip bei allen strategischen Entscheidungen
- Feedbackkultur
- Fehlerkultur
- Buddy Rolle für die Einarbeitung neuer Kollegen
Ebene 2: Arbeitskraft im Team
- Alles, was von einer Stelle in Ausbildung erwartet wird
- Verantwortlichkeit für den Teamerfolg als Ganzes
- Ausarbeitung und Umsetzung kreativer und zielorientierter Lösungen für die Erfüllung vorgegebener Ziele
- Kritisches Hinterfragen bestehender Prozesse und Regelungen im eigenen Team
- Organisation und Durchführung des Bewerbungsprozesses für neue Mitarbeiter des eigenen Teams, Auswahl der Kandidaten, Bewerbungsgespräch, Mittragen der Einstellungsentscheidung
- Beteiligung am Kündigungsprozess für Mitarbeiter, die unsere Erwartungen an Mitarbeiter im eigenen Team nicht erfüllen
- Organisation der Arbeitsbefähigung von neuen Kollegen
- Produktkompetenz in einigen relevanten Produkte von oP
- Organisation und Mitarbeit in teamübergreifenden Arbeitsgruppen zur Weiterentwicklung unserer Produkte und Prozesse
Ebene 3: Führungskraft mit Verantwortung für Teamentwicklung
- Alles, was von einer Mitarbeitskraft erwartet wird
- Inhaltliche Teamentscheidungen nach Möglichkeit im Konsens herbeiführen, erst wenn der Versuch scheitert, selbst die Entscheidung treffen und bei der nächsten Gelegenheit an die Geschäftsführung adressieren.
- Mediation/Councelling von persönlichen Konflikten im Team, Erlaubnis von allen Betroffenen vorher einholen
- Aggregation von Bedürfnissen des Teams gegenüber der Geschäftsführung
- Jede getroffene Entscheidung muss nachvollziehbar begründet werden
- Vorbild in der Anwendung der Teamregeln ;-)
- Ehrlicher, wertschätzender und respektvoller Umgang mit den Mitarbeitern
- Achten auf die Einhaltung der Teamregeln, Terminen, Lieferung von Aufgaben bei anderen
- Inhaltliche und fachliche Kompetenz in allen relevanten Bereichen
- Produktkompetenz über alle relevanten Produkte von oP
- Problemlösungskompetenz für neue, unerwartete Situationen und Ereignisse
- Teamübergreifende Koordination und Absprache im Führungskreis
- Übernahme administrativer Aufgaben zur Arbeitsorganisation
- Weiterentwicklung der Teamregeln, der agilen, hierarchielosen, leanen Arbeitsweise
- Erarbeitung neuer strategische Ziele zur Erfüllung der Mission von oP in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
- Erarbeiten neuer, wirksammerer Maßnahmen zur Erfüllung unserer strategischen Ziele in Rücksprache mit der Geschäftsführung
- Weiterentwicklung und Optimierung der laufenden Maßnahmen zur Erfüllung unserer strategischen Ziele
- Priorisierung der Maßnahmen zur Erfüllung einzelner Ziele
- Eigene Bedürfnisse und Befindlichkeiten hinter die der Mission zurückstellen
- Kritikfähiges und reflektiertes Verhalten im Arbeitsalltag
- Frühzeitige Artikulation des Bestrebens, eine Führungskraft werden zu wollen
- Anerkennung der Führungsrolle durch das Team und die Geschäftsführung über einen längeren Zeitraum
Ebene 4: Geschäftsführung mit Gesamtverantwortung für Strategie & Organisation
- Alles, was von einer Führungskraft erwartet wird
- Disziplinarische Personalverantwortung (Einstellung, Kündigung, Abmahnung, arbeitsrechtliche Maßnahmen und vertragliche Vereinbarungen)
- Entscheidungen von Führungskräften schlichten, die ohne Konsens des Teams entschieden wurden. Entscheidungen der Geschäftsführung ohne Konsens im Team an den Beirat adressieren.
- Gesamtverantwortung über das Produkt, die Marke und die Mission
- Während der Arbeitszeiten jederzeit ansprechbar für alle Mitarbeiter der Firma
- Außerhalb der Arbeitszeiten jederzeit erreichbar, wenn kritische Entscheidungen zu fällen sind
- Langfristige Planung der Strategie, Umsätze, Liquidität, Personal, Infrastruktur
- Verantwortung für den Einkauf, die Buchhaltung, die Steuererklärung und alle Verträge nach außen
- Sicherstellung des teamübergreifenden Mitarbeiterzusammenhalts, der Mitarbeiterzufriedenheit, der Mitarbeitermitbestimmung
- Risikomanagement, Sicherheitsmanagement, Brand-Pflege
- Sicherstellung von Transparenz nach innen und außen und der parteipolitischen Neutralität
- Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen
- Priorisierung und Anpassung der strategischen Ziele zur Erreichung der openPetition Mission
- Vernetzung mit Partnerorganisationen, Aufbau von Partnerschaften
Verantwortung wird nicht vergeben, sondern über Zeit aufgebaut, gemeinsam reflektiert und anerkannt.
Unsere fachlichen Rollen im Überblick
Die Basis für unser Gehaltssystem ist die fachliche Rolle. Sie beschreibt, welche Aufgaben jemand bei openPetition übernimmt und wie viel Verantwortung damit verbunden ist. Hier sind die größten Aufgabenfelder unserer fachlichen Rollen einsehbar:
Softwareentwicklung: Programmierung, Code-Reviews, technische Architektur, Serveradministration
- Programmierung von eigenem Code auf der Basis von User Stories und Mockups.
- Reviews des Codes des Teams.
- Mitentwicklung der Produktes in Absprache mit den zuständigen Arbeitsgruppen unter Beachtung von Datenschutz und Datensparsamkeit, barrierefreiem Zugang, unserem Styleguide, Lokalisierung und Internationalisierung
- Gewährleistung einer hoch skalierbaren Web- und Systemarchitektur
- Administration und Automation unserer Serverinfrastruktur
Advocacy Lobbying, Netzwerkaufbau und Kampagnen zu Direkter Demokratie
- Aufbau und Pflege von Kontakten zu wichtigen Akteuren, Kooperationspartnerschaften, Entscheidungstragenden in der Politik und weiteren Multiplikatoren
- Planung und Durchführung von medialen Kampagnen
- Koordination von Aktionen und Bündnispartnern
- Organisation, Vernetzung und Skalierung von lokalen Aktiven-Gruppen
Redaktion Betreuung der Petitions-Startenden, Petitionen in die Öffentlichkeit und ins Parlament bringen, Fundraising, Social Media
- Strategische Kampagnenberatung und Betreuung von Petitions-Startenden sowie NGOs
- Fokus auf Öffentlichkeitsarbeit und politischer Kommunikation zu allen Petitionen sowie Petitionsrecht
- Erstellung von Kampagnen- und Hilfsmaterial
- Prüfung und Moderation von neuen Petitionen
- Erstellung von visuellen Inhalten für unsere Social-Media-Kanäle und Webseiten
- Verfassen und Redigieren von Texten für unsere Webseite, Social-Media-Posts und Mailings
- Fundraising von Spendengeldern und Spenderbetreuung
- Interessensvertretung von Petitions-Startenden
In diversen Arbeitsgruppen, wie z.B. “UX Design” oder “Internationalisierung”, arbeiten verschiedene fachliche Rollen interdisziplinär gemeinsam, um mit möglichst verschiedenen Perspektiven und Stärken das beste Ergebnis zu erreichen.
Digital arbeiten, nachhaltig handeln
Als spendenfinanzierte Organisation tragen wir nicht nur gesellschaftliche, sondern auch ökologische Verantwortung. Unsere digitale Plattform ermöglicht es, Millionen Unterschriften online statt auf Papier zu sammeln – effizient und ressourcenschonend. Auch unser Büroalltag ist papierlos organisiert.
Unsere Mitarbeitenden kommen überwiegend mit dem Fahrrad oder dem öffentlichen Nahverkehr zur Arbeit. Die Server, auf denen unsere Plattform läuft, stehen in Deutschland und werden zu 100 % mit Ökostrom betrieben. Auch unser Geschäftskonto führen wir konsequent bei der sozial-ökologischen GLS Bank.
Interesse geweckt?
Du willst in einer Organisation arbeiten, die demokratische Beteiligung möglich macht, fair bezahlt und nachhaltig denkt?
Dann bewirb dich auf eine offene Stelle oder initiativ – wir freuen uns auf dich!