17 auf einen Streich: Gewerkschaftsnahes Bildungshaus kündigt gesamtem Team das Arbeitsverhältnis

Eine Woche vor der Sommerpause in der gewerkschaftsnahen Jugendbildungsstätte Konradshöhe e.V wurde Tina F. (Name geändert), Dipl.-Sozialwissenschaftlerin und Teamerin der politischen Bildungsarbeit telefonisch die Kündigung ihres Dienstverhältnisses ausgesprochen. Ohne Abmahnung, ohne Gespräch, ohne Ankündigung. Sie hatte durchschnittlich in den letzten Jahren an über 80 Seminartagen mit Schulklassen, Azubis, Schüler_innenvertreter und Flüchtlingen im Auftrag der Bildungsstätte u.a. zu Themen wie Solidarität, gewerkschaftliche Mitbestimmung und kritische Berufsbildung gearbeitet. Für einen Tagessatz von 90 bis 100 Euro, der für Selbständige ein Leben am Existenzminimum bedeutet.

Ein Kündigungsschreiben der Rahmenvereinbarung erreichte auch auch die restlichen 16 freiberuflichen Bildungsarbeiter_innen und Mitglieder des Hausteams Konradshöhe e.V. Die Rahmenvereinbarung stellte den ersten Versuch des Hausteams dar, Arbeitsbedingungen festzuschreiben und gewerkschaftliche Mitbestimmung der Mitarbeiter_innen zu gewährleisten. Der Versuch, gesamte Teams zu kündigen, dessen Mitglieder sich in langjährigem professionellem und persönlichem Engagement für den Arbeitgeber einzubringen, ist aus anderen Bildungsstätten bekannt. Von der Geschäftsführung wurden eine Zeit lang "klärende Gespräche" angeboten, in der Zwischenzeit jedoch bereits neue Einstellungsgespräche geführt.

Adam C.(Name geändert), Vater zweier Kinder, (Politikwissenschafts-Studium im europäischen Ausland, Studium der Kommunikationswissenschaft in Deutschland und Wien), qualifizierter Jugendgruppenleiter für internationale Begegnungen und Sprachmittler, ist ebenfalls von der Kündigung der Rahmenvereinbarungen betroffen. Obwohl ihm von der Hausleitung eine Weiterarbeit unter geänderten Rahmenbedingungen angeboten wurde, kann sich Adam vorerst auch keine weitere Fortbeschäftigung im Haus vorstellen. Denn er wie alle anderen sind solidarisch mit den übrigen Teamenden, denen noch nicht mal dieses Angebot gemacht wurde. Die Forderung „Alle oder keine_r“ steht dabei im Zentrum ihres Anliegens.

Wie in anderen Bildungsstätten deutet in Konradshöhe alles darauf hin, dass die Kündigung eines gesamten Hausteams mit dem Wunsch der Teamenden nach einer Rahmenvereinbarung und nach Mitbestimmung im Betrieb im Zusammenhang steht. Die Unsicherheit prekärer Bildungsarbeiter_innen wird von der Geschäftsführung strukturell dafür genutzt, Individualisierung zu fördern und dem Team eines der fundamentalen Rechte einer Belegschaft zu verweigern: Sich als Mitarbeiter_innen zu organisieren und über ihre Arbeitsbedingungen auszutauschen. So ist der Fall Konradshöhe auch ein Paradebeispiel für die Bedingungen prekärer Bildungsarbeiter_innen im Allgemeinen.