Unsere Universität Rostock braucht ihre Musikensembles!

Warum braucht die Universität Rostock eine Universitätsmusikdirektion?
Akademisches Leben. Die Universitätsmusiken leisten unverzichtbare Beiträge zum kulturellen, sozialen und akademischen Leben an Hochschulen und Universitäten. Sie bieten Studierenden, Lehren­den, Mitarbeitenden und Externen die Möglichkeit, gemeinsam künstlerische, zwischenmenschliche und auch humanistische Erfahrungen jenseits des Fachstudiums zu sammeln. Dies fördert nicht nur Teamgeist, Kreativität und interdisziplinäres Denken und Arbeiten, sondern stärkt auch den sozialen Zusammenhalt auf dem Campus.

Kultur für alle Fakultäten. Die Pflege der Kultur ist von den Geisteswissen­schaften bis zu den Natur- und Ingenieurwissenschaften in allen Fachdisziplinen ein Ausweis dafür, dass die Universität mehr ist als eine Berufsschule: Das Idealbild des Akademikers ist das eines allseits gebildeten Menschen, der Kultur achtet, schätzt und versteht. Das gelingt am besten dadurch, dass ihm die Gelegenheit zur eigenen Ausübung von Kultur – hier Musik – geboten wird: im Universitätschor oder -orchester. Selbst­verständlich brauchen die Ensembles eine Leitung.

Cosi fan tutte: So machen es alle. Fast jede Universität in Deutschland hat Hochschulmusik! Die Zeit­schrift „Forschung und Lehre“ brachte im Heft 3/2013 eine Übersicht; es waren 75 deutsche Univer­sitäten aufgeführt, von denen einige mehr als ein Dutzend verschiedene Ensembles haben. 22 davon sind am 2024 gegründeten Netzwerk Universitätsmusik in Deutschland beteiligt, darunter auch die Universität Rostock. Das ist ganz im Sinn der Empfehlung der Hochschulrektorenkonferenz[1], dass es in den Hochschulen „darauf ankommt, die kulturelle Dimension als Querschnittsaufgabe in Lehre, Forschung, Internationalisierung, Transfer und Betrieb zu identifi­zieren, aktiv auszugestalten und sichtbar zu machen“.

Öffentlichkeitswirkung. Universitätsmusik ist ein bedeutender Faktor in der öffentlichen Wahrnehmung der Hochschulen: Sie wirkt in die Stadtgesellschaft hinein und trägt maßgeblich zur Sichtbarkeit der Universität bei – und das auf regionaler, nationaler und durch Konzertreisen sogar auf internationaler Ebene. Auf diese Weise trägt sie zum Renommee der Universität bei: nicht durch für das Publikum abstrakt wirkende Forschungsberichte, sondern konkret durch emotionale Erlebnisse in Konzerten. Dies ist wertvoll in Zeiten, in denen Universitäten sich immer wieder gegen Sparbeschlüsse wehren müssen und dabei auf Wohlwollen bei und Unterstützung durch die Gesellschaft angewiesen sind.
Als Beleg dafür, dass die Veranstaltungen in der Stadtgesellschaft bekannt sind und sehr geschätzt werden, sei exemplarisch nur das Weihnachtskonzert 2025 des Chores am 7.12.2025 genannt: Trotz minimalen Werbe­aufwands waren in der Universitätskirche alle Bänke sowie ca. 80 Zusatzstühle komplett besetzt, und ein paar Dutzend Zuschauer verharrten während der gesamten Veranstaltung auf Stehplätzen an den Seiten. Etwa 300 Besucher waren zugegen und haben sehr kräftig applaudiert.

Daher der Appell:
Es muss eine Lösung für die prekäre Stellensituation des jetzigen künstlerischen Leiters gefunden werden, und zwar bald, denn die gegenwärtige Interimslösung läuft in absehbarer Zeit aus. Nur bei einer auf längere Zeit bestehende Absicherung kann er seine volle künstlerisch-emotionale wie planerisch-organisatorische Kraft entfalten. Wird nicht rechtzeitig Abhilfe gefunden, steht unsere alma mater, die Universität Rostock in musika­lischer Hinsicht bald blank da.

[1] Die kulturelle Dimension der Hochschulen. Empfehlung der 37. Mitgliederversammlung der HRK (14. November 2023)