Convenience auf Kosten der Schwächsten (Geringverdiener im LEH, Mütter in Teilzeit, Hilfskräfte...), Spreizung der Umsätze auf längere Öffnungszeiten, Konzentration der Umsätze auf große Händler, die die steigenden Personal- und Betriebskosten besser kompensieren können und im Endergebnis steigende Preise und geringere Vielfalt. Auch als Workaholic oder Wannabe ist es mit einer gesunden Selbstorganisation problemlos machbar, sich mit den aktuellen Öffnungszeiten zu arrangieren.
Källa: