Der Ausbau des Siemens Campus schreitet voran und die ersten Kolleginnen und Kollegen sind bereits eingezogen. Wir, IG Metall Vertrauensleute der Betriebe Framatome, Areva, Siemens Gas & Power, Siemens Mobility, Siemens Healthineers und Siemens AG, treffen uns in einer Arbeitsgruppe, um den Einzug und den Umzug mit den Augen der Beschäftigten zu betrachten. Dabei ist uns das Thema Vielfältigkeit der Arbeitsplätze aufgefallen. Im neuen Campus scheint es überproportional viele Büroarbeitsplätze im Vergleich zu Labor- oder Testeinrichtungen zu geben. Wie können die einziehenden Unternehmen ihre technologischen Spitzenpositionen halten oder ausbauen, wenn sie vor Ort keine Möglichkeit haben, die Produkte und Ideen zu testen? Beispiel Siemens Gas and Power: Für die sichere und zuverlässige Steuerung von Kraftwerken und Energieübertragungsanlagen sind immer komplexere elektrische Schaltanlagen nötig. Digitalisierung, Fernsteuerung und Fernwartung stellen künftig noch höhere Anforderungen an die so genannte „Leittechnik“, mit der die Anlagen überwacht und gesteuert werden. Die Zusammenarbeit von Forscherinnen und Entwicklerinnen mit den im Test und im Anlagenbau erfahrenen Kolleg*innen funktioniert derzeit im Südgelände „Schulter an Schulter“. Mit den geplanten Campus-Bürogebäuden aber sollen Lager, Werkstätten, Laboreinrichtungen und Testflächen in das Umland oder andere Städte verdrängt werden. Damit würden nicht nur gut funktionierende Kompetenz-Teams zerrissen und die Arbeit erschwert. Die Folge wären auch steigende Transporte und Schwerlastverkehr zwischen den Standorten. Beispiel Framatome: Der vorzeitigen Realisierung des Campus-Moduls 8 (betrifft u.a. die Gebäude 51 und 52) werden die einzigartigen Armaturen- und Rohrleitungs-Teststrecken in der Hohen Halle (Bau 52) zum Opfer fallen, da eine Verlagerung aufgrund des Investitionsvolumens für Framatome leider nicht infrage kommt. Andere Labore werden hoffentlich in ein Framatome-Modul (Bau 34 und 37) umziehen können, wenn der entsprechende Mietvertrag zustande kommt. Andernfalls gehen auch die bisherigen radiochemischen Untersuchungseinrichtungen unwiederbringlich verloren. Gleiches gilt für die weiterhin rentablen Großversuchsanlagen – für die Benson-Versuchsstrecke (Bau 64), mit welcher u.a. Optimierungen zur effizienteren Energieausnutzung in Kraftwerken überprüft werden, als auch für den PKL-Großversuchsstand (Bau 67; Modell des Primärkreislaufs eines Kernkraftwerks) zur Untersuchung etwaiger Ereignisse und sicherheitserhöhender Prozeduren – hier sollte die Planung angepasst werden. Auch andere Betriebe benötigen industrielle Kapazitäten, die sich in reinen Bürogebäuden nicht verwirklichen lassen. Daher: Die baulichen Änderungen auf dem Campus müssen in Abstimmung mit den verschiedenen Betrieben, Universität und anderen Forschungseinrichtungen erfolgen. Dabei gilt es, die Standortvorteile des Forschungsgeländes, die kurzen Wege zwischen Büro- und Testflächen, die bewährte Infrastruktur mit Laboreinrichtungen, Werkstätten und Lagerflächen vor Ort als Voraussetzung für die Vielfalt der Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze zu erhalten. Der Siemens Campus bietet die großartige Gelegenheit, schon in der Planungsphase die Gebäude so zu gestalten, dass sie den Erfordernissen modernster Industriebetriebe entsprechen.